金蛇辞旧岁，骏马启新程。2月13日上午，青岛食品股份有限公司（以下简称“青岛食品”）召开2025年度工作总结表彰大会，回顾全年奋斗历程与经营成绩，部署2026年重点工作，并对先进集体和个人进行表彰。班子成员、各部门负责人、受表彰代表和个人等51人参加了会议。
会议在各部门（公司）新春拜年视频的喜庆氛围中拉开序幕。随后，对2025年度表现突出的先进集体和个人进行了现场表彰，依次颁发突出贡献奖、管理优胜奖、班组管理标杆等6个奖项，号召全体干部职工以先进为标杆，勇挑重担、再立新功。
会上，由青岛食品党委书记、董事长苏青林分别与班子成员、党支部书记、安全总监和部门负责人代表签订了2026年度全面从严治党责任书、安全目标责任书和部门业绩考核目标责任书。在讲话中，他充分肯定了公司2025年工作实绩，认为公司在经营业绩、产品创新、市场开拓、品牌创新等方面均取得新突破、形成新优势。他指出，2026年是“十五五”开局定调、抢跑争先的关键之年，是深化改革、加速转型、拓展新局的关键一年，也是机遇与挑战并存、希望与责任同在的一年，要求各责任主体坚持以实干为要、以落实为本，以量化指标为牵引，做好“六个关键”：一是坚持党的全面领导这一关键，推动党建与业务深度融合，深化“清廉青食”建设，充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，以高质量党建引领公司高质量发展；二是深化产品渠道双驱动这一关键，构建全域增长新格局，加大多元化、差异化产品开发，打造一支高效执行的销售铁军；三是创新品牌运营模式这一关键，构建“主品牌引领+子品牌破圈”的立体品牌矩阵，通过跨界融合、品牌联名等方式，提升品牌影响力；四是聚焦技术设备革新这一关键，构建数字化供应链，推进生产线数字化智能化升级，完善食品安全追溯体系；五是激发组织内生动力这一关键，构建精准化培训体系，创新人才管理机制，引进关键领域人才，强化绩效考核结果应用，使职工获得成长、实现价值；六是强化资本战略布局这一关键，构建第二增长曲线，借助资本与资源优势，加速产业升级，推动公司市值持续提升。
党委委员、副总经理王正在主持会议时就贯彻落实大会精神提出要求。他强调，全体干部职工要统一思想认识，紧紧围绕“十五五”战略规划，狠抓年度经营目标任务，统筹兼顾守牢底线，敢打敢胜、持续精进，确保2026年度经营目标如期达成、企业核心竞争力与行业影响力持续提升。
金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。新春佳节将至，大会向全体职工及家属致以节日祝福，祝愿青食未来更加辉煌。